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【資料圖】

4月23日，記者從大慶石化獲悉，一季度，大慶石化公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150.38億元，共開(kāi)展提質(zhì)增效項(xiàng)目504項(xiàng)，實(shí)際完成增效金額1.2億元。在統(tǒng)計(jì)的28項(xiàng)主要產(chǎn)品產(chǎn)量中，8種好于去年同期，原油加工量、石蠟產(chǎn)量?jī)身?xiàng)創(chuàng)歷史最好水平。在化工主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，全密度聚乙烯耗乙烯、合成氨綜合能耗兩項(xiàng)指標(biāo)在中油排名領(lǐng)先。

大慶石化將深化提質(zhì)增效、低成本發(fā)展作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略舉措，堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，著力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、固底板，時(shí)刻把握市場(chǎng)導(dǎo)向和效益原則，穩(wěn)步提升質(zhì)量效益，盯著目標(biāo)干，圍著重點(diǎn)轉(zhuǎn)，抓安全、謀經(jīng)營(yíng)、優(yōu)生產(chǎn)、提技術(shù)，打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”，努力拓展利潤(rùn)空間，以高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

員工精心巡檢，保裝置平穩(wěn)運(yùn)行（央廣網(wǎng)發(fā) 楊志明 攝）

轉(zhuǎn)變觀念勇?lián)?dāng)。面對(duì)化工市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀，大慶石化直面挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓思維，深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、新征程、創(chuàng)一流”主題教育，扎實(shí)推進(jìn)“一心兩力”實(shí)踐活動(dòng)和提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流，降本增效。以觀念“破冰”引領(lǐng)行動(dòng)“突圍”，堅(jiān)決摒棄“毛巾的水分已經(jīng)擰干”“沒(méi)有多少壓減空間”等錯(cuò)誤思想，形成“人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作格局。強(qiáng)化責(zé)任心，提升能力和執(zhí)行力，制定責(zé)任歸位、檢查督導(dǎo)等措施，始終保持“越是艱險(xiǎn)越向前”的闖勁，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取，全力打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安全生產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持“大平穩(wěn)出大效益”，大慶石化認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條硬措施”，提升安全管控水平，落實(shí)“雙碳”目標(biāo)舉措，以專(zhuān)業(yè)指標(biāo)綜合評(píng)定各裝置每日運(yùn)行情況，從結(jié)果導(dǎo)向向過(guò)程管控轉(zhuǎn)變。持續(xù)深入開(kāi)展“反違規(guī)、反違章”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行操作和管理手冊(cè)，對(duì)員工發(fā)現(xiàn)隱患表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施常態(tài)化管理，進(jìn)一步激勵(lì)干部員工認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，保證在崗一分鐘，盡一份責(zé)任，保一方平安。完善設(shè)備專(zhuān)業(yè)KPI體系，推廣智慧平臺(tái)機(jī)泵管理模塊應(yīng)用，深化“兩治理一監(jiān)控”，持續(xù)推進(jìn)無(wú)泄漏裝置創(chuàng)建，統(tǒng)籌儀表、電氣、抗晃電、防腐蝕管理。截至4月12日，公司新建350萬(wàn)噸/年常減壓裝置連續(xù)運(yùn)行308天，600萬(wàn)噸/年常減壓裝置在2018年系統(tǒng)大檢修后，目前已穩(wěn)定運(yùn)行1674天，創(chuàng)歷史新高。

先算后干挖潛力。大慶石化樹(shù)牢“一切成本皆可降”的理念，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支撐和管控作用，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。堅(jiān)持“效益優(yōu)先、先算后干”原則，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理力度，研究制定了《2023年提質(zhì)增效行動(dòng)方案》，明確效益成本、虧損治理、實(shí)物量壓降等5個(gè)方向增效目標(biāo)，細(xì)化8類(lèi)82條具體措施，完善業(yè)績(jī)考核體系，統(tǒng)籌開(kāi)展“全員、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈”成本核算，堅(jiān)決堵住效益“出血點(diǎn)”。按照“四精”工作要求，大力實(shí)施控本降費(fèi)，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品成本倒逼機(jī)制和量本利、價(jià)本利成本約束機(jī)制。開(kāi)展平庫(kù)利庫(kù)和積壓物資處置，降低兩單消耗，降低橡膠等裝置“袋膜線(xiàn)貼”消耗，節(jié)約食堂食材集采成本，提高回用水率減少排污成本，聯(lián)合總變功率因數(shù)調(diào)整等項(xiàng)目增效。一季度，成本費(fèi)用下降3655萬(wàn)元。

優(yōu)化生產(chǎn)提效益。大慶石化踐行“分子煉油”理念，堅(jiān)持“宜烯則烯、宜芳則芳、宜油則油”原則，優(yōu)化加工方案，從分子水平來(lái)認(rèn)識(shí)石油加工過(guò)程，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品性質(zhì)，提升每個(gè)分子的價(jià)值。通過(guò)提高特色煉油產(chǎn)品收率、增產(chǎn)石蠟芳烴等增效1463萬(wàn)元，優(yōu)化化工原料結(jié)構(gòu)，抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化增效1535萬(wàn)元，精細(xì)化控制提高絲束回潮率增效55萬(wàn)元，降低己烯-1裝置乙烯消耗增效51萬(wàn)元，高壓一19G分子量調(diào)節(jié)劑由丙烯改為丁烯增效36萬(wàn)元，聚丙烯生產(chǎn)由高純氫改為化工氫項(xiàng)目增效28萬(wàn)元，調(diào)整SAN聚合反應(yīng)配方、降低丙烯腈消耗增效19萬(wàn)元，SAN廢單回用增效7萬(wàn)元，降低出廠苯乙烯焦油中苯乙烯含量等項(xiàng)目增效35萬(wàn)元。在煉化板塊大力協(xié)調(diào)下，增加原油進(jìn)廠和加工量1.0萬(wàn)噸，增加柴油計(jì)劃2.0萬(wàn)噸。3月份，大慶石化按照總部和板塊要求，克服裝置運(yùn)行5年的實(shí)際困難，積極組織常減壓裝置提高負(fù)荷，根據(jù)市場(chǎng)需求全力增產(chǎn)柴油，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)增效2040萬(wàn)元。一季度，生產(chǎn)優(yōu)化增效3402萬(wàn)元。

精耕細(xì)作降能耗。大慶石化牢固樹(shù)立“省一分錢(qián)比掙一分錢(qián)容易”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，形成真抓實(shí)干降成本、全力以赴創(chuàng)效益的良好氛圍。以全員優(yōu)化、深度優(yōu)化和精細(xì)優(yōu)化為抓手，扎實(shí)做好生產(chǎn)方案、原料配置及公用工程系統(tǒng)優(yōu)化工作，合理調(diào)整分配資源，狠抓工藝控制過(guò)程精細(xì)化，持續(xù)加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水和跑冒滴漏管理，最大限度降低生產(chǎn)成本。3月初，大慶石化化工三廠根據(jù)“峰谷電”價(jià)格變化，“避峰填谷”調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，一個(gè)月減少用電成本22.3萬(wàn)元。今年一季度，大慶石化節(jié)能降耗增效3912萬(wàn)元，其中，措施節(jié)水84萬(wàn)噸，節(jié)電440萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)蒸汽16萬(wàn)噸，節(jié)氮?dú)?8.6萬(wàn)立，節(jié)約天然氣287萬(wàn)立，節(jié)約燃料氣0.07萬(wàn)噸。

深耕市場(chǎng)促效益。市場(chǎng)決定企業(yè)的發(fā)展方向，尤其在成品油終端市場(chǎng)。大慶石化堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)定銷(xiāo)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照效益最大化組織生產(chǎn)。今年年初以來(lái)，緊緊跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變化，優(yōu)化資源配置。優(yōu)化增產(chǎn)19G和QL505P高效產(chǎn)品。QL505P邊際效益高于生產(chǎn)5000SC。經(jīng)與煉化板塊和華北銷(xiāo)售協(xié)調(diào)，安排低壓C線(xiàn)1月5日切換生產(chǎn)QL505P，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，結(jié)合市場(chǎng)需求增加的實(shí)際情況，塑料廠按照公司整體優(yōu)化安排，克服冬季室外包裝困難，2月17日，低壓B線(xiàn)提前切換QL505P，實(shí)現(xiàn)B、C線(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)。一季度QL505P產(chǎn)量完成2.8萬(wàn)噸，同比增加1.06萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)增效618萬(wàn)元。一季度，19G產(chǎn)品邊際效益較好，加強(qiáng)與煉化板塊和銷(xiāo)售大區(qū)協(xié)調(diào)，生產(chǎn)19G產(chǎn)品1.12萬(wàn)噸，同比增加0.5萬(wàn)噸，增效160.8萬(wàn)元。

在總部和煉化與新材料公司幫助、指導(dǎo)下，大慶石化認(rèn)真抓好裝置平穩(wěn)運(yùn)行，以效益為中心，重點(diǎn)抓好效益測(cè)算，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案，積極優(yōu)化原料及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，3月份，上市部分盈利0.54億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。